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용어와 개념들

지식경영(Knowledge Management) 뜻과 개념

by 미스터케이티취미 2023. 7. 21.
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지식경영 개념에 대한 이해

지식경영
지식경영

 

 

 

지식경영의 개념에 대해서 이야기해봅시다.

 

 

지식경영(Knowledge Management)은 기업에서 직원들의 지식과 노하우를 발굴해서 정보화시킨 다음 해당 정보들을 기업 안에 공유하는 체계를 갖춰서 정보가 원할하게 흐르고 효율적인 경영 구조를 가져가는 방식입니다.

 

기업 안에 정보가 원할하게 잘 공유가 되면 시너지 효과가 발생하게 됩니다. 그래서 기업의 경영진은 지식경영을 중요한 기업의 전략으로 가져갑니다. 지식경영을 통해서 기업은 경쟁력을 갖출 수 있고 우위에 잇을 수 있습니다. 정보는 힘이기 때문에 정보화 시대에서는 지식을 어떻게 효율적으로 관리하고 활용하는지가 관건입니다.

 

 

 

 

 

 

 

지식경영은 지식경영시스템이라고 하는 KMS(Knowledge Management System)을 구축하여 활용하기도 합니다. 지식경영은 노하우와 정보를 체계적으로 관리하고 저장하며 이를 직원들이 쉽게 꺼내서 쓸 수 있도록 하는 것이 중요합니다.

 

지식경영에 대해서 더 자세한 내용은 바로 아래 콘텐츠를 참고해주세요. 지식경영의 개념에 대해서 자세히 설명되어 있습니다.

 

 

https://www.ktpdigitalstory.com/%ec%a7%80%ec%8b%9d%ea%b2%bd%ec%98%81-%eb%9c%bb%ea%b3%bc-%ea%b0%9c%eb%85%90/#more-2376

 

지식경영이란? 지식과 경영 2가지의 조합 - 케이티의 디지털 스토리

지식경영 뜻과 개념에 대해서 알아봅시다.

www.ktpdigitalstory.com

 


 

 

지식경영
지식경영

 

 

지식경영 개념 추가 설명

지식 관리(KM)는 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 조직의 집합적 지식과 정보를 수집, 구성, 저장, 공유 및 활용하는 프로세스입니다. 여기에는 학습, 의사 결정 및 혁신을 촉진하기 위해 조직 내에서 지식 자산을 식별하고, 생성, 평가 및 배포하는 작업들이 포함됩니다. 지식 관리의 주요 목표는 조직과 이해 관계자의 이익을 위해 지식을 액세스 가능하고 사용 가능하며 실행 가능하게 만들어 지식의 가치를 극대화하는 것입니다.

 

지식경영은 새로운 지식의 창출로부터 시작됩니다. 이 프로세스에는 개인이 소유한 개인적 지식을 명시적 지식으로 변환합니다. 조직은 브레인스토밍, 내부 협업, 실험, 연구 및 학습 활동과 같은 관행을 통해 지식 생성을 촉진할 수 있습니다. 지식 캡처에는 조직 내에서 귀중한 정보와 경험을 식별하고 이를 저장 및 공유할 수 있는 형식으로 변환하는 작업이 진행됩니다. 해당 프로세스에는 문서화, 지식 저장소, 데이터베이스, 교훈 세션, 인터뷰 또는 전문가 프로필을 통한 전문 지식 캡처가 포함될 수 있습니다. 지식을 수집하면 효과적으로 정리해야 합니다.

 

여기에는 쉽게 검색하고 이해할 수 있는 방식으로 지식을 구조화하는 것입니다. 분류, 분류, 태깅 및 메타데이터는 지식을 조직화하여 필요한 사람이 액세스할 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 합니다. 안전하고 쉽게 액세스할 수 있는 방식으로 지식을 저장하는 것은 성공적인 지식 관리에 매우 중요합니다. 여기에는 데이터베이스, 콘텐츠 관리 시스템, 지식 기반, Wiki 및 기타 정보 저장소 사용이 포함될 수 있습니다.

 

 

 

 

 

 

강력한 검색 및 검색 메커니즘은 사용자가 필요한 정보를 빠르고 효율적으로 찾을 수 있도록 도와줍니다. 지식의 가치는 직원과 이해관계자가 공유할 때 배가됩니다. 효과적인 지식 관리는 조직 내에서 지식 공유 문화를 장려합니다. 이는 협업 플랫폼, 내부 소셜 네트워크, 정기 회의, 교육 세션 및 지식 공유 이벤트를 통해 촉진될 수 있습니다. 직원이 조직을 떠나거나 다른 역할로 이동하더라도 지식이 손실되어서는 안 됩니다. 지식 이전 프로세스는 조직의 연속성을 유지하기 위해 중요한 지식이 다른 사람에게 전달되도록 합니다.

 

여기에는 멘토링, 실무 교육, 지식 전달 세션 및 주요 절차 문서화가 포함될 수 있습니다. 지식 관리의 궁극적인 목적은 지식을 실행에 옮기는 것입니다. 여기에는 사용 가능한 지식을 사용하여 의사 결정 프로세스, 문제 해결, 혁신 및 성과를 개선하는 것이 포함됩니다. 지식을 효과적으로 적용함으로써 조직은 더 큰 효율성과 경쟁 우위를 달성할 수 있습니다. 지식 관리는 일회성 노력이 아닙니다. 그것은 계속 진행해야 하는 과정입니다.

 

조직은 직원들이 정기적으로 지식을 찾고, 공유하고, 적용하도록 장려하는 지속적인 학습 문화를 조성해야 합니다. 피드백 루프 및 주기적인 평가는 더 나은 결과를 위해 지식 관리 관행을 개선하는 데 도움이 됩니다. 지식 관리는 종종 지식의 수집, 구성, 공유 및 적용을 지원하는 다양한 기술과 도구에 의존합니다. 이러한 도구에는 지식 기반, 문서 관리 시스템, 협업 플랫폼, 데이터 분석 및 지식 검색을 위한 인공 지능 솔루션이 포함될 수 있습니다.

 

조직은 목표, 규모, 산업 및 문화에 따라 다양한 지식 관리 전략을 채택할 수 있습니다. 몇 가지 일반적인 전략에는 실천 커뮤니티, 학습 세션, 지식 챔피언, 스토리텔링, 사후 검토 및 벤치마킹이 포함됩니다. 효과적인 지식 관리는 의사 결정 개선, 혁신 증가, 노력의 중복 감소, 직원 생산성 향상, 더 빠른 문제 해결 및 더 나은 고객 서비스와 같은 조직에 여러 가지 이점을 가져올 수 있습니다.

 

구성원의 집단지성과 경험을 활용함으로써 조직은 경쟁력을 유지하고 변화하는 환경에 적응하며 학습 지향적인 문화를 조성할 수 있습니다.

 

 

 

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